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高洪雷到银座集团调研

返回列表通告时间:2019-7-6 12:48:10




      7月5日下午,探望商业集团有限公司(以下简称88bf必发娱乐官网登入集团)党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷到银座集团股份有限公司(以下简称银座集团)调研。

      座谈会上,高洪雷听了银座88bf必发唯一娱乐官网书记、董事长侯功海的工作报告,详细询问上半年经营情况、实现集团年度十件改革举措情况、经营中存在的题材和下一致步工作计划。

      高洪雷对银座集团上半年的工作长予以充分肯定。同是中心意识明显增强。银座88bf必发唯一娱乐官网进一步增强大局意识、劳动意识,啊其他单位作出了表率。第二是毛利率逐步升级。在市面竞争激烈的地形下,利润依然保持两个数加强,在扩销增收和降费节支上下了很大功夫。其三是开了旗舰店建设模式。旗舰店建设将要银座保持区域竞争优势,巩固山东零售业第一品牌地位。商店提出的“五只一流”目标,抓到了关键上。四是进行了出口管理探索。目前发生2下购物中心项目实施了出口管理,轻资产化实现破题,值得肯定。



      针对下一致步工作,高洪雷提出五方面要求:

      首先,向改革要效益。同是管理岗位改革,通过定岗、定责、定员、定薪的“四定”法,因为岗位定收入,被想干事的人数、精干事的人数、涉及成事的人数、不发生从的人数产生平台。第二是帮助岗位社会化改革。其三是人民考核、人民激励。

      第二,向管理要效益。管理是永恒的主题,如果为旗舰店建设为抓手,依靠智能化、异常数量技术应用,不断加剧门店运营精细化管理水平。

      先后三,向人才要效益。如果培养一支高端管理组织,必须实行人才战略,形成能者上、平者退、劣者汰的范围,完成重用“五种人”:价值观超前的人数,嗅觉超强的人数,带头创业的人数,勇敢承担的人数,兴企能的人数;淘汰“四种人”:缺乏激情的人数,思考定势的人数,不懂规矩的人数,业绩平平的人数。

      先后四,向转型要效益。转型是困难的过程,商业转型尤为重要,除非不断转型才能够同上时代进步。同是向轻资产转型。利用好品牌优势,更多采用输出管理方法发展。第二是向资本化转型。充分利用好上市公司平台,推动资产证券化。其三是向智能化转型。如果加快线上线下融合,满足消费者感受度。四是向购物中心化转型。通过向一流企业对标学习,在新零售方面积极作为,不断满足消费市场新需求。

      先后五,向教育要效益。目前,银座集团解放思想、深化改革、增强管理、解决遗留问题相当工作,如果为“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,牢固把握“靠近初心、担负重任,追寻差距、抓落实”的毕竟要求,深入学习习近平总书记系列重要讲话,完成为主题教育有温度、接地气、表现实效。

      88bf必发娱乐官网登入集团办公室、政策研究和战略发展部,银座集团相关负责人出席活动。

                       (撰稿/吕保民 拍摄/张轶)

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